headfirst PMP学习笔记-项目经理的四个职责范围-白红宇

headfirst PMP学习笔记-项目经理的四个职责范围

阅读量：2491 次

发布时间：2019-05-11

本文共 338 字，大约阅读时间需要 1 分钟。

1.识别项目需求

这个是要让自己知道到底要怎么做，达到什么效果。如果客户是个小白，就需要在界面上体现出来，一般会使用一些原型图绘制工具表示。

2.建立可以达成的目标

了解项目中的三大方面，设立项目进度，预算等，使目标可以达成。

3.平衡项目的范围，时间，成本

项目中途出现各种情况，及时平衡这些因素，使得目标达到预期。

4.满足每个人的需求

这就是项目中每个人的安排，让多方收益。

在此

来自 “ ITPUB博客 ” ，链接：http://blog.itpub.net/30463247/viewspace-2637546/，如需转载，请注明出处，否则将追究法律责任。

转载于:http://blog.itpub.net/30463247/viewspace-2637546/

你可能感兴趣的文章